愛庫存的“博鰲時間”:深耕庫存電商,撬動效率紅利

3月26日至3月29日,以“共同命運 共同行動 共同發展”為主題的博鰲亞洲論壇2019年年會在中國海南博鰲舉行。

愛庫存聯合創始人兼CEO冷靜受邀參加博鰲亞洲論壇

??作為推動亞洲區域一體化,凝聚廣泛共識,打造命運共同體的高端對話平臺,本屆年會吸引了60多個國家的2000多名嘉賓前來參會,愛庫存聯合創始人兼CEO冷靜作為首個社交電商領域受邀嘉賓,在年會的IT領袖圓桌會議中,與微軟亞太研發集團總裁洪小文、蘋果公司大中華區總經理葛越、百度在線網絡技術(北京)有限公司副總裁尹世明、科大訊飛高級副總裁杜蘭等科技界領軍企業的相關負責人齊聚一堂,就如何以創新和科技驅動互聯網企業發展等話題,交流經驗、貢獻智慧、凝聚共識。

以模式創新撬動效率紅利 實現多端賦能

過去近20 年來,互聯網技術在中國的發展速度堪稱世界第一,究其原因,正是人口紅利在背后發揮的推動作用。冷靜認為,人口紅利帶來了巨大的用戶基礎,其中蘊藏著太多效率提升的可能性。此外,數字技術驅動電商產業創新,除不斷涌現出社交電商等新業態、新模式,還推動著傳統零售人、貨、場核心三要素的變革。從“人找貨”變為“貨找人”的過程,一方面能夠降低獲取流量的成本,另一方面催生出由社交關系鏈獲取流量的新路徑。

在冷靜看來,作為技術賦能的互聯網公司,與其過于關注宏觀形勢的變化,不如專注于企業自身運營,從人口衍生出的效率紅利中尋找機會。區別于純粹復制模式的公司,以去中心化為銷售邏輯的愛庫存,利用社交渠道,將不同的貨放到近百萬+分銷商形成的“店鋪”中售賣和輪轉,不僅不會產生額外的流量成本,還會形成一定的杠桿效應,撬動新的流量。

此外,愛庫存利用創新的S2b2C模式,將庫存、分銷商以及消費者連接一起,在解決制造業庫存問題的同時,充分發揮用戶休閑時間的價值,幫助寶媽、淘寶店主等群體0成本創業,解決社會就業壓力,打造屬于這個時代獨特的庫存電商,實現經濟效益和社會效益雙贏。

人工智能+智能人工 構建核心壁壘

隨著電商領域新業態、新模式的不斷涌現和競爭的日趨白熱化,科技創新成為各電商平臺構建自身核心壁壘、解鎖發展新賽道的必然選擇。

愛庫存聯合創始人兼CEO冷靜受邀參加博鰲亞洲論壇

??“散、亂、差原本是去庫存最難攻克的痛點,但我們通過平臺算法,把不同的產品推薦給不同的分銷商,使得每個人都能分享和推薦不同的個性化貨品,這也是中心化電商和去中心化電商的核心區別”,冷靜說。

在愛庫存的發展模式中,“匹配”是其中的關鍵詞,冷靜表示,愛庫存其實是用“匹配模式”代替“流量模式”去實現新的價值。以一件衣服為例,該衣服庫存只有5件,平臺會把該衣服的信息只推送給對此有需求的某一個分銷商,即其可鎖定獨有貨源。如果一定時間內賣不掉這批貨,系統會再次自動匹配給下一個人。

無論是分銷商通過便捷的操作將商品分享到朋友圈或微信群,還是通過匹配將庫存高效精準地分銷出去,考驗的其實是愛庫存的IT能力,這也是愛庫存的核心競爭力之一。愛庫存現有員工1000多人,僅IT團隊就超300人,且仍在不斷招募中。

愛庫存在后端的發力不止于此。2018年11月,其位于鎮江、面積達4萬多平米的華東供應鏈運營中心正式開倉運營,作為社交電商領域首個智能物流倉,縮短商品周轉時間的同時,也提高了物流效率。

新消費時代已經從原來的流量時代全面往產品和供應鏈時代發展,社交電商只是傳播的方式和渠道不一樣,比拼到最后,還是落在供應鏈、產品、服務這些核心能力上。據冷靜介紹,目前,愛庫存的分銷商需要自己在平臺選貨去賣,仍停留在智能人工階段,下個階段將不斷打磨和升級APP應用,在供應端加強物流倉儲等基礎設施建設,并通過大數據、云計算等技術,做到精準匹配,幫助分銷商以人工智能與智能人工相結合的方式,提升效率,讓成交變簡單。

據悉,愛庫存將借博鰲亞洲論壇這一契機,以全球化視野不斷進行技術創新,運用大數據、云計算等科技,打造智慧供應鏈生態系統,給海內外消費者帶去更多便捷和實惠,創造更多的就業創業機會,通過共話合作和深度參與,促使全球化向更加包容、均衡、普惠方向發展。

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