海爾金控“產業投行”助力貧困縣“摘帽”,為踐行中央一號文件蓄能

自2018年鄉村振興戰略全面實施以來,聚焦“三農”,解決農村人口貧困問題在中央工作中的比重日益加大。

2019年是全面建成小康社會的關鍵之年,脫貧攻堅工作進入沖刺階段。對于首創“產業投行”模式的海爾金控而言,未來以金融賦能產業將為“三農”領域帶來更多發展空間。

配套政策進一步強化脫貧攻堅

2019年,下到地方,上到中央,舉國上下對于鄉村振興戰略以及脫貧攻堅戰的步調高度一致。

針對貧困問題,國務院扶貧辦此前曾表示,今年要確保再減少農村貧困人口1000萬左右,實現300個左右貧困縣摘帽。

這一具體量化的目標充分顯示出我國對于消除貧困人口數量的決心。而2019年中央一號文件(《中共中央 國務院關于堅持農業農村優先發展做好“三農”工作的若干意見》)明確指出“聚力精準施策,決戰決勝脫貧攻堅”。

金融扶貧,任重而道遠

在政策指引脫貧攻堅戰路線的同時,各界力量也積極為踐行鄉村振興戰略、助力脫貧攻堅戰而聚能、賦能。其中,金融領域肩負著前所未有的重任和來自各層面的期望。

在一月份農業農村部舉辦的“金融服務鄉村振興高峰論壇”上,農業農村部副部長余欣榮指出,進一步謀劃推動鄉村振興需要進一步投資,初步統計至少在7萬億元以上。

他表示:“這么大的投資,沒有金融、沒有社會力量的參與,也就不可能有鄉村振興戰略的成功。”

而在近期中央五部門聯合印發的《關于金融服務鄉村振興的指導意見》提出要加大金融資源向鄉村振興重點領域和薄弱環節的傾斜力度,增加農村金融供給。

金融為產業升級帶來的賦能作用顯而易見,但需要明確的是,以金融助力農村發展并不等于做慈善,只有靠造血代替輸血,才能為農村帶來長久的發展空間。而在這一點上眾多社會力量早已深入農村各產業中尋求機遇,海爾金控便是其中的積極探索者。

“產業投行”模式助力貧困縣“摘帽”

今年的中央一號文件指出,要加快發展鄉村特色產業。因地制宜發展多樣性特色農業,倡導“一村一品”、“一縣一業”。

在積極踐行鄉村振興戰略的過程中,海爾金控依靠“產業投行”模式,幫助眾多貧困地區走上了創業致富的道路。其中,內蒙古林西縣的便是在這一模式的帶動下,憑借發展甜菜產業,順利摘掉了“貧困帽”,成為創業脫貧的典范。

作為第一批國家扶貧開發工作重點縣,林西縣當地條件非常適宜種植甜菜作物。但在該產業發展的過程中,卻遇到眾多痛點:傳統的零散農耕模式下,農民擔心回報問題而導致種植積極性不高;當地甜菜加工企業由于一年一度的甜菜收購賬期與銷售賬期存在長達半年的時間差,難以快速回本,進而影響盈利。

在此背景下,海爾金控旗下產業金融平臺通過鏈接當地的農牧業產業化龍頭企業B公司,解決產業發展困境:

首先,在每年年底,將甜菜收購款直接支付給農民,減輕B公司資金壓力,兼顧企業和農民各方利益;

此外,“公司+科技+基地+農戶(貧困戶)”的訂單農業模式助力產業健康發展,農戶按需種植,在春季播種前簽下合同,對全年種植情況了如指掌,并從B公司獲得了種植必須的各類物資,并在B公司技術服務的引導下,實行科學種植,保證甜菜產量和品質。

在這一模式的推動下,林西甜菜產業實現升級迭代,成為當地的支柱產業之一,2018年林西政府報告顯示:上一年全年,全縣地區生產總值完成69.2億元,增長7.5%,其中甜菜種植面積保持在10萬畝以上,大力推動了林西縣“1+4+5”產業扶貧方案的實施,使全縣八成以上貧困人口實現了產業脫貧。

“自從和企業簽了合同,就像安了導航儀一樣,種啥也有譜了,沒錢也能種,還年年旱澇保收。”說這話的是林西縣河沿村村民老王,多年前他還是村里的貧困戶,自從與B公司簽訂合同種植甜菜,不但一舉脫貧,還成了附近有名的甜菜種植大戶。

如今,在林西,只要有甜菜種植的地方,人們總能看到這樣發自內心的笑容。

在海爾金控的“產業投行”模式實踐中,針對農業領域的探索并非停留在資金、物資扶貧的層面,而是堅持以產業發展的方式,進行產融實踐,通過金融創新為農業“造血”,其目的是使農業在較長周期內擁有自我演進的能力,形成生態化的發展態勢。

未來,海爾金控將繼續踐行國家戰略,相應政策號召,在探索物聯網共享金融的進階道路上,以“產業投行”模式求解更多金融助力鄉村振興的有效路徑。

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